Création

Avoir du leadership entrepreneurial, qu'est-ce que cela signifie ?

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Pour de nombreuses personnes, le leader est la personne chargée de motiver une équipe. D'autres pensent qu'il doit assurer de bons résultats au sein de son entreprise, mais qu'en est-il réellement ? HelloPrimo te présente en détail la notion de leadership entrepreneurial et te donne les clés pour devenir le leader auquel tu aspires !

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La rédaction
24 janv. 23 · 6 minutes de lecture
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La création d’entreprise est une étape majeure de la vie d’entrepreneur(e) et les conseiller(e)s HelloPrimo sont là pour t’accompagner.

Leadership entrepreneurial : de quoi s'agit-il ?

Le leadership entrepreneurial est la faculté à définir une vision claire pour une entreprise et à motiver les collaborateurs à la réaliser. Par définition, les leaders ont une grande passion pour leur travail, une bonne connaissance de soi et une certaine ouverture d'esprit.

En tant que dirigeant ou cadre au sein de l'entreprise, tu dois apprendre à adapter ton style de gestion à l'équipe ou groupe qui t'entoure pour devenir un modèle. Chaque société se distingue par une taille, une hiérarchie et une étape de croissance différente. Le leadership entrepreneurial prend alors plusieurs formes et s'applique différemment selon qu'il s'agit d'une structure établie ou d'une nouvelle entreprise.

Dans le cas d'une entité naissante, savoir trouver les aides à la création d'entreprise adaptées aux défis rencontrés est une belle preuve de leadership !

Qu'est-ce qui caractérise un bon leader ?

Un ou une leader d'entreprise est le plus souvent une personne sachant communiquer sa vision et les valeurs qui l'animent. Ses qualités inspirent les membres de son équipe à travailler en synergie pour atteindre les objectifs communs. Elles améliorent la vie de l'entreprise et créent un fort sentiment d'appartenance.

Un bon délégateur

La faculté à déléguer est la principale caractéristique du leader. Avoir du leadership entrepreneurial revient donc à voir au-delà des apparences pour confier les bonnes tâches aux bonnes personnes dans ton équipe. L'objectif ici est de :

  • faciliter le travail de groupe,
  • améliorer la confiance en soi des collaborateurs,
  • renforcer leur sentiment d'autonomie.

En déléguant efficacement les missions dans ton équipe, tu pourras aider tes collaborateurs à développer leurs compétences dans une ambiance conviviale.

Un communicateur efficace

La qualité du leadership repose sur les capacités communicationnelles du leader. En tant que dirigeant, tu dois savoir communiquer différemment selon le contexte. Tu dois aussi faire preuve de motivation et d'une écoute active afin d'améliorer ses échanges avec un grand nombre de personnes.

L'efficacité et la qualité de la communication au sein d'une entreprise ont une incidence directe sur le succès de sa stratégie commerciale. Tu dois donc apprendre à communiquer de manière pragmatique avec ton organisation.

Une personne qui se connaît parfaitement

Introspection et leadership vont de pair. Un leader qui se connaît bien est d'emblée plus efficace dans ses prises de décision. Si tu fais preuve de leadership, deux éléments sont cruciaux à ce niveau : identifier l'image que tu renvoies et savoir comme elle est perçue par les autres membres de l'entreprise.

En tant que leader, tu dois être dans la recherche d'amélioration constante. Nous te conseillons ainsi de suivre une formation sur le développement professionnel et personnel. L'objectif d'une telle démarche ? Accroître ton savoir-faire et ton savoir-être dans l'optique d'améliorer tes relations avec autrui. En effet, le leadership se base sur les soft skills, dont l'intelligence comportementale et émotionnelle.

Quels sont les principaux types de leadership ?

Nous distinguons trois manières de se comporter en tant que leader au sein d'une entité. Une classification minutieuse de ces dernières nous rapproche des styles de management.

Le leadership visionnaire et stratégique

Fédérant ses collaborateurs autour d'un projet commun, le leadership visionnaire et stratégique aide une équipe à adhérer à la vision de l'organisation. Pour ce faire, en tant que leader, tu dois avoir une idée précise de la destination à laquelle tu souhaites conduire ta structure.

Le leadership participatif ou collaboratif

Le leadership participatif ou collaboratif consiste à miser uniquement sur le travail en équipe. Les décisions résultent d'une concertation et le leader donne l'impulsion nécessaire à la réussite du projet.

Le leadership d'accompagnement

Se rapprochant du coaching sportif, le leadership d'accompagnement est résolument tourné vers ses collaborateurs. En tant que leader, tu te donnes pour mission d'encourager et de soutenir avec bienveillance les membres de ton équipe. Ces derniers développent ainsi de nouvelles compétences !

Leadership entrepreneurial : une aptitude innée ?

Dans l'inconscient collectif, certaines personnes sont des leaders nés et la qualité du leadership est inhérente à leur personnalité. Il est vrai que de nombreuses personnes ont le profil idéal pour devenir des dirigeants influents. Nous pouvons toutefois affirmer que le leadership s'apprend !

Le processus pour devenir un leader commence par l'introspection, le sentiment d'avoir un objectif et une vision. Le fait d'être un leader n'a donc rien à voir avec ton titre, ton salaire ou ta place dans la hiérarchie d'une société. Le leadership est un ensemble de valeurs que tu dois chercher à développer.

Quels sont les styles de leadership entrepreneurial ?

En comprenant mieux ta façon de diriger, tu peux adapter ton approche et surmonter les défis au quotidien. HelloPrimo te présente 4 styles de leadership pour t'aider à cet effet.
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1. Le directeur

Ce style est adapté à une équipe inexpérimentée ou lors des périodes d'instabilité. Le leader est alors en mesure de donner des directives claires à ses collaborateurs pour leur donner à nouveau confiance en eux. Tu dois ici être constamment aux commandes, prendre la majorité des décisions sans consulter les autres et ne déléguer aucune tâche.

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Question posées fréquemment

Comment le leadership peut-il aider l'entrepreneur ?
Quelle est la différence entre le leadership et le management ?

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